Monthly Archives: Май 2015

Моё участие в трансформационных тренингах в 2015 году

Posted by Nick on Май 30, 2015
2015 / No Comments

Подходит к концу большой период в моей жизни, связанный с участием в трансформационных тренинах. Напомню, что полтора года назад я благодаря настойчивой рекомендации друга прошёл основной курс трансформационного тренинга «Про Реальность» в Праге, а потом после долгого перерыва также — продвинутый курс, участвовал в лидерской программе. К сожалению, личную цель не выполнил, в завершающем мероприятии под названием «Третий викенд» участия не принимал. После этого я был ассистентом тренера («капитаном») на основном курсе в Дортмунде. Всё это происходило в тренингах, которые организовал Николай Коржик, а проводил Николай Воробьёв.
Потом Николай Коржик стал сотрудничать с другими тренерами — Еленой Васильевой из Риги и Олесей Лукашовой. У них аналогичный тренинг называется «100%». Я «капитанил» (был ассистентом тренера) у них на основном курсе в Праге, потом на продвинутом курсе и, наконец, в течение лидерской программы. В этот раз я сделал свою личную цель: создал открытые отношения с девушкой, с которой мы взаимно хотим быть друг с другом. На днях я «капитанил» завершающее мероприятие, «Третий викенд» (и перед ним «Таинственный вечер»), так что могу подвести некоторые итоги.
Полгода назад я писал о своем плане — получить достаточную практику, чтобы уже в этом году вести основной курс. К сожалению, оказалось, что это была супер-оптимистичная оценка: на самом деле, как мне и говорил Николай Воробьёв год назад, сначала нужно быть превосходным капитаном (чего я ещё не достиг), потом получить квалификацию координатора лидерских программ — это тот, кто ведёт всю лидерскую программу, включая несколько тренинговых сборов в помещениях и за городом, координирует «капитанов» и решает абсолютно все вопросы с их продвижением.
Без наличия этой квалификации проводить основной курс смысла никакого нет, потому что после его окончания встанет вопрос, кто будет проводить продвинутый и «лидерку». Так что единственный реалистичный вариант — помогать тренеру на основном и продвинутом курсах ещё раз до десяти, откапитанить лидерскую программу раза три (а каждая из них длится по три месяца) и только тогда стать координатором лидерской программы. Это может занять больше года и по чистым затратам времени займёт 40+40 суток в основном и продвинутом курсах и ещё три раза по 2 часа * 90 дней на текущие задачи ЛП (180 часов = 20 рабочих 8-часовых дней) и четыре мероприятия по 4 дня. Короче, где-то 116 человеко-дней. У меня нет сейчас ресурсов, чтобы потратить ещё столько времени в ближайший период, поэтому я вынужден прерваться и заработать побольше денег.

Прямо сейчас я еду капитанить ещё один продвинутый курс (27-31 мая 2015), его будет проходить моя девушка. Для меня это будет дополнительной практикой, для неё — испытанием и отличным ростом, а для нас обоих — гигантским совместным опытом, который либо сплотит нас, либо… — думаю, «либо» не случится 🙂

Пока хронология вот такая. О том, что даёт мне участие в этих тренингах, я уже писáл, но позже могу написать ещё, если кому-то интересно.

Tags: ,